Amazon Avrupa’da FBA ek ücreti 2 Kasım’da yüzde 2 oluyor

Kısaca

• FBA ve çok kanallı sipariş karşılama hizmetinin geçiş günleri farklı.
• Türkiye’den satış yaparken kullanılan yabancı mağaza ve hizmet birlikte kontrol edilmeli.
• Birim maliyet tablosunda yeni oranı ikinci kez eklememek için güncel ücret raporunu esas alın.

Amazon’un Avrupa’daki lojistik hizmetleriyle satış yapan Türkiye merkezli işletmeler için 2 Kasım 2026’da maliyet değişikliği başlıyor. FBA kapsamındaki yakıt ve lojistik ek ücreti yüzde 1,5’ten yüzde 2’ye yükseliyor. Amazon’un 19 Ekim tarihli resmî duyurusunda açıkladığı değişiklik, ürünün satış fiyatına değil, sipariş karşılama ücretine uygulanıyor.

Bu haber yeni yayımlanmış bir zam duyurusunu değil, açıklanmış takvimin uygulamaya yaklaşmasını ele alıyor. Satıcı açısından öncelik, yurt dışındaki ürün maliyet hesabını kullandığı hizmete göre güncellemek. Yalnız Türkiye mağazasında satış yapan işletmeye aynı artışın geldiği sonucu bu açıklamadan çıkarılamaz; Türkiye, listelenen pazarlar arasında bulunmuyor.

Hangi hizmette, hangi tarihte?

FBA değişikliği Birleşik Krallık, Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, Polonya, İsveç, Hollanda, İrlanda ve Belçika’yı kapsıyor. MCF olarak kısaltılan çok kanallı sipariş karşılama hizmetinde ise aynı oran artışı 19 Kasım’da; Birleşik Krallık, Fransa, Almanya, İtalya ve İspanya için uygulanacak.

Bu ayrımı kendi operasyonunuza uyarlamak için mağaza adıyla birlikte siparişte kullanılan hizmeti de kaydedin. İşletmenin bütün yurt dışı siparişlerini tek bir “Amazon kargo” satırında izlemek, aynı ay içindeki iki farklı geçişi görünmez bırakabilir. Aşağıdaki iş akışı ve hesaplar, duyurunun üzerine eklediğimiz editoryal analizdir; yeni bir platform yükümlülüğü değildir.

Yüzdeyi doğru tutara uygulamak neden önemli?

Ek ücretin hesabında kullanılan tutarı ürünün müşteriye satıldığı fiyatla karıştırmayın. Bir maliyet dosyasında satış fiyatı, sipariş karşılama bedeli ve ek ücret ayrı sütunlarda durmalı. Bu ayrım yapılmazsa oran doğru girilse bile sonuç yanlış çıkabilir. Aynı nedenle, bu kalemdeki değişikliği bütün Amazon kesintilerinin aynı oranda yükselmesi gibi okumak da doğru olmaz.

Varsayımsal hesap: Ek ücrete esas sipariş karşılama bedelinin bir ürün için 5 avro olduğunu düşünelim. Eski oranla ek ücret 0,075 avro, yeni oranla 0,10 avro olur; fark birim başına 0,025 avrodur. Bu örnek gerçek bir Amazon tarifesi değildir. Yuvarlama ve diğer kesintiler hesaba katılmadan, yalnız oran değişikliğinin aynı hesap tabanındaki etkisini gösterir.

Varsayımsal kalem	Eski hesap	Yeni hesap
Ek ücrete esas tutar	5 avro	5 avro
Ek ücret	5 × 0,015 = 0,075 avro	5 × 0,02 = 0,10 avro
Yalnız bu iki kalemin toplamı	5,075 avro	5,10 avro

Aynı varsayımla bin adet siparişte fark 25 avro eder. Adetle çarpma, bütün ürünler aynı ücret tabanındaysa anlamlıdır; farklı boyut ve ücret sınıflarındaki ürünlere tek ortalama maliyet atamak sonucu bozabilir. Hesabı ürün kodu düzeyinde kurup sonra toplamak, çok ürünlü mağazada hangi kalemin değiştiğini görmeyi kolaylaştırır.

Güncel rapora oranı bir kez daha eklemeyin

Amazon, Profit Analytics, Revenue Calculator ve Fee and Economics Preview araçlarının ek ücreti yansıtacak şekilde güncellendiğini bildiriyor. Bu nedenle eski bir çalışma dosyasını güncel araç çıktısıyla birleştirirken hangi tutarın ek ücreti içerdiğini kontrol edin. Oranı zaten içeren tahmini toplamın üzerine tekrar yüzde eklemek, aynı maliyeti iki kez saymanıza yol açabilir.

Bizim önerimiz, her hesapta veri kaynağını ve raporun alındığı günü tutmak. Örneğin aynı ürün için eski bir ekran görüntüsü ile yeni rapor karşılaştırılacaksa para birimi, pazar, ürün ölçüsü, hizmet türü ve hesapta yer alan ücretler birlikte eşleşmeli. Bunlardan biri değişmişse görülen bütün farkı yalnız bu ek ücret artışına bağlamayın.

İki tarih, iki ayrı kampanya hesabı

İkinci varsayımsal senaryo: Aynı işletmenin bir ürün grubu FBA, diğer grubu MCF ile karşılanıyor olsun. Kasım ayının tamamı için tek bir yeni oran kullanmak, iki hizmetin farklı başlangıçlarını gözden kaçırır. İlgili mağaza ve hizmet için geçerli tarihi ayrı işaretlemek, kampanya bütçesinin hangi varsayımla hazırlandığını açık tutar.

Bu senaryodan siparişin hangi anda ücretlendirileceğine ilişkin yeni bir kural çıkarmayın. İşlem bazındaki uygulamayı gerçek ücret dökümünden kontrol edin; yalnız siparişin oluşturulma tarihine bakarak bütün satırlara eski veya yeni oran atamayın. Satıcının kendi raporu görülmeden belirli bir kesintinin hatalı olduğunu söylemek mümkün değil.

Kimi etkiler?

Gelişme, açıklanan yabancı pazarlarda ilgili Amazon lojistik hizmetlerini kullanan satıcıları ilgilendiriyor. İşletmenin Türkiye’de kurulu olması, bu hizmetlerden kaynaklanan maliyetini ortadan kaldırmaz; buna karşılık yurt dışına herhangi bir yolla ürün göndermek de tek başına bu ücretin kapsamına girdiğini göstermez. Kendi kargosu veya farklı bir sağlayıcıyla çalışan satıcı, önce hangi hizmetin bedelini ödediğini ayırmalı.

Duyurudaki değişiklik gümrük vergisi, depolama bedeli veya satış komisyonu güncellemesi olarak sunulmamalı. İşletmenin toplam birim maliyet hesabında bu kalemler bulunabilir; ancak her biri kendi koşuluyla kontrol edilmelidir. Bir lojistik ücret oranını doğrudan ürün fiyatına yansıtmak, tüm giderlerin aynı şekilde değiştiği varsayımına dayanır; bunun için işletmenin kendi hesapları gerekir.

Ne yapmalı?

Önce etkilenen pazar ve hizmetleri listeleyin. Ardından güncel araçtan ürün bazlı maliyet tahmini alın, çalışma dosyanızda ek ücretin dahil olup olmadığını işaretleyin ve ilk gerçek kesintilerle karşılaştırın. Belirsiz bir tutarda ürün kodunu, kullanılan hizmeti ve rapor satırını birlikte inceleyin. Hesaplarınızı aynı para biriminde tutun; döviz hareketini ücret değişikliğiyle aynı fark sütununda toplamayın.

Bu haber, resmî kaynaklar incelenerek yapay zekâ desteğiyle hazırlanmıştır.